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2016年被稱為台灣OTT元年，美中台等各家業者如何透過內容創造競爭優勢、吸引使用者目光？最終勝利者可能會是誰？



台灣的OTT市場，終於進入戰國時代。今年1月，串流影音霸主Netflix挾著全球資源，浩浩蕩蕩直入台灣，連帶掀起漫天烽火。先是宏達電董事長王雪紅投資的電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand，恰好隔了一周，百度撐腰的愛奇藝台灣站也在默默耕耘近五個月後正式開站。接下來，KKBOX集團旗下的KKTV、由雅虎奇摩影音服務集結而成的Yahoo TV跟著加入戰局。當然，更不能忘了早就卡位的LiTV、酷瞧和CHOCO TV，電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局，以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。

對於熱愛在網路上追劇、看電影的新世代觀眾來說，再也沒有比現在更幸福的時刻了。

OTT的發展之所以如此蓬勃，絕對不是沒有原因。根據研究機構Research and Markets數據，亞太地區的OTT營收將持續成長，估計會從2010年的7.07億美元攀升到2021年的184億美元。此外，全球內容傳遞網路服務商Akamai委託調研公司TechValidate所做的調查也指出，在目前尚未提供OTT服務的公司中，有半數公司計畫會在六個月內推出。

OTT產業看似一片榮景，土洋玩家陸續就位，觀眾的選擇也越來越多，可是，誰才能取得最後勝利？大致來說，OTT的關鍵要素包括內容、技術和頻寬，而最能直接驅動觀眾的，永遠是精彩好看的節目。也因此，從美國、中國到台灣，每一個OTT業者，無不費盡苦心投入資源，集結大量優質內容。

優質自製內容創造差異化

收購版權是取得內容最快的做法。不過，對於有野心的OTT業者來說，產出具有差異化、高品質的影音內容，才是留住使用者的最佳手段。如果實際一點來說，一旦擁有質量強大的自製內容，也就不必受制於水漲船高的版權費用了。

在這方面，Netflix的做法已經相當純熟。2013年2月1日，Netflix第一部原創影集《紙牌屋》（House of Cards）在平台上播出，博得使用者好評。不只叫座，品質也獲得肯定。那一年，《紙牌屋》第一季還入圍美國艾美獎（Emmy Awards）和金球獎（Golden Globe Awards）多項大獎，女主角羅蘋．萊特（Robin Wright）更以此劇成為第一個以網路影集贏得金球獎最佳劇情類劇集女主角的演員。

在今年9月剛落幕的第68屆艾美獎中，Netflix總共入圍了54個獎項，比去年的34項入圍成長59%。數量甚至比美國四大電視台NBC、ABC、CBS和FOX還多，僅次於HBO和FX電視台，排名第三。「Netflix不是因為碰巧運氣好，而是因為某些系統性的改變，讓他們生產優秀的內容。」卡內基美隆大學教授麥可．史密斯（Michael Smith）接受《財星》（Fortune）採訪時說。

反觀台灣OTT業者又是如何呢？若同樣以戲劇領域來說，CHOCO TV和KKTV近期的動作最積極。 CHOCO TV目前有七成內容來自採購，負責餵飽主流觀眾的需求，不過在未來一年內，預計會投入約5千萬資金拍攝內容，類型包括驚悚、愛情、喜劇和BL。「簡單講，我今天買得到的東西，別人也買得到。所以採購只是基本盤，但是自製可以讓我們拿下一些破局的機會。」CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜說。而除了仰賴自製內容點出平台特色，CHOCO TV也不排除將內容再授權，從其他OTT平台或是電視台處獲得回收。這樣一來，不僅彰顯自家內容的品質，也可以補貼到前段的製作費用。目前，CHOCO TV首部合製劇《我們是歐爸》除了在自家平台上架，同時也在《蘋果日報》的「蘋果影視集」播出。

KKTV總裁、前KKBOX技術長蔡怡仁也有同樣想法。「音樂真的就是Library（圖書館）的概念，我們跟同家競爭者，大家都會有95%是一樣的。但影視大家都在追求差異化。」因此，除了積極和緯來電視網、南韓SBS電視台以及日本的富士電視台、東京電視台合作，KKTV今年還推出自製劇《重新。沒來過》，強調每集長度只有20分鐘，鎖定通勤族。

明年是台灣OTT決勝年

到了明年，戰局可能會有什麼變化？LiTV執行長錢大衛日前接受媒體專訪時便指出，市場整併一定會發生，預估明年上半年就會看到退場潮。

「我覺得明年是決勝期。明年大致七成就決定了，剩下三成在2018年可能會有翻盤的機會。」無獨有偶，CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜也提出類似看法。「我認為一年半到兩年的時間，是很重要的競爭窗口期，最終應該可以留下兩到三個主導市場的OTT業者。網路世界是這樣的，不存在第三名以後的競爭者。因為當Network effect（網路效應）發生的時候，第三名以後的玩家在市場上是很沒有優勢的。」

劉于遜預估，戲劇和電影領域將會各留下一個贏家，另外，電信業者因為掌握了用戶本季推薦，因此也有一定勝算。不過他認為，不屬於電視台或是內容製作公司的第三方業者最具競爭力。「因為電視台本身有壁壘。我如果是三立（電視台），東森不會把東西給我。」

不過，回歸根本，不論是OTT或是電視台業者，最終要面對的還是如何生產好的內容，帶動良性競爭。其中，商業模式很關鍵。「我覺得電視一定要收費制。Netflix或OTT進來，絕對會改變台灣的收視習慣。如果採行訂閱制，台灣電視台會倒掉一半。」網路直播政論節目《政問》發起者、客戶遍及亞洲各大電視台的JL Design創辦人羅申駿指出，電視產業之所以面臨困境，最主要是因為不是訂閱制，無法直接面對市場。「你今天花1千多塊，可以看到200多台，但200多台都是垃圾，」他語重心長說，「假如今天這個電視台，它播出的節目不好看，我一塊錢都不想給。但是如果這個電視台content（內容）是很好的，它要我付120元，我都願意。我覺得台灣要創造這樣的價值觀，才是正確的。」內容為王這個老掉牙的道理，在資訊爆炸的時代中，依舊是不變真理。

南韓三星GALAXY Note 7手機驚爆在8月底上市後，在全球出現35起以上的自燃或爆炸事件，消息傳出後，除了美國聯邦航空總署（FAA）「強烈建議」旅客，不要在飛機使用Note7手機，也不要把手機放在託運行李中。我國的華航、長榮等6家國籍航空公司也宣布跟進，Note 7成為我國飛航史上第一款禁止在飛機上使用的手機。

國內目前有4萬名Note 7使用者，民航局將FAA建議轉達通知我國國籍航空，這六家航空公司包含：華航、長榮、復興、華信、立榮、威航，禁止旅客在機艙內將Note7開機或充電，但強調僅是建議，不具強制性。而遠航和虎航則採柔性勸導方式，並未明文禁止。

其中，華航在9日下午率先宣布：「為維護飛航安全，旅客Note 7手機禁止託運需隨身攜帶上機，航程中禁止開機和充電。」目前，華航在公司官網、機場櫃檯及機上廣播提醒旅客注意相關規定，但如果有旅客依然使用Note 7，仍無法可罰，只能請空服員面勸導；至於，貨運航班部分，依照國際精選規範禁運三星Note 7相關召修品，以防意外發生。

而國外航空公司部分，包括澳洲的澳航、捷星、維珍航空，新加坡航空，都已禁止乘客在機上將Note 7開機、充電。雖然，Note 7尚未在日本上市，但日本國土交通省9日也通令，日本航空公司不要讓乘客在機內使用Note 7。

爆炸疑雲持續延燒，台灣三星昨回應，消費者如果對Note 7有安全疑慮，可將手機關機，或到三星慧館及維修中心申請備用機，台灣三星也承諾會加快換機速度。（江呈亨／綜合報導）

下面附上一則新聞讓大家禮物了解時事

中國時報【陳瑄喻╱台北報導】

600萬劑公費流感疫苗昨開打，平均每4人可打一劑，一早各醫院都擠滿排隊施打的人潮，去年全家都得到流感的劉太太表示，當時全家人輪流感冒，甚至有人得了兩次流感，連過年都不能好好過，今年家裡有小朋友出生，為了保護孩子，特地帶全家人都來醫院打疫苗。

加倍一定要買買 每4人可打1劑

台北榮總則是一早就擠滿來施打疫苗的老伯伯，也有剛好今年符合50歲以上公費施打資格民眾搶先來打。疾管署統計，上一季類流感急診為63萬3000人次，類流感門診高達303萬人次，流感住院為1萬2000人次，重症個案達2000例，死亡人數約400人，所有數據皆創下歷年新高。

衛福部長林奏延指出，上個流感季造成許多中壯年重症甚至死亡，嚴重衝擊社會經濟安全，行政院核准動用第二預備金，今年10月起的流感季已採購600萬劑流感疫苗（成人劑型570萬劑、幼兒劑型30萬劑），劑量是過去的2倍，可涵蓋全台25％的人口數，可以保護更多民眾。

疾管署署長周志浩表示，9成以上的流感重症及死亡病例都未接種疫苗，根據研究指出，未施打疫苗感染重症的風險比有打疫苗的民眾高出1.8倍、死亡風險則是1.4倍，因此，提醒無論有無符合公費疫苗施打對象，最好都能來施打。

越多人打 保護率最新越高

周志浩進一步指出，接種疫苗是預防流感最有效的方法，流感疫苗對健康成人有70％至90％保護效果，對老年人亦可減少50％到60％流感併發重症風險及80％死亡率，民眾最好每年定期接種流感疫苗，以獲得保護力。

台大兒童醫院小兒部主任黃立民表示，只要越多人施打流感疫苗，涵蓋保護率就會變大，就能有效抑制疫情蔓延，他提醒，打了流感疫苗後，約要兩周才能產生保護效力，民眾還是要在產生抗體前注意防範感染。

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